Lance-toi !
(Re)trouve ton chemin professionnel
CHOISIR SES ETUDES
DECROCHER/FACONNER LES JOB DE SES REVES
PREVENIR L'ABSENTEISME
OPTIMISER SES EQUIPES
GERER SES TALENTS
Vous ressentez peu de plaisir dans votre job ou vos études ?
Vous vous sentez perdu.e mais ne savez pas comment réagir ?
Je vous accompagne pour (re)découvrir ce qui vous anime au fond de vous
et vous permet de vous sentir 100% aligné.e
PASSEZ UN CAP DECISIF ET METTONS EN PLACE VOTRE FEUILLE DE ROUTE PROFESSIONNELLE!
+32 473 12 93 34 capmotivation@outlook.com
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FAIS LE BON CHOIX D'ETUDES
Tu aimes certaines branches plus que d’autres mais tu n’es pas attiré par une matière spécifique ?
Tu as le sentiment de n’aimer véritablement aucun cours et choisir ta voie te semble compliqué ?
Tu as des difficultés à te projeter dans ton avenir professionnel ?
Il est possible, en fin de parcours secondaire ou au cours de tes études supérieures, de te reconnaître dans un ou plusieurs de ces cas de figure.
CAP MOTIVATION peut t’aider, au travers d’une approche ludique, à identifier les éléments-clés qui te permettront de mieux te connaître et de choisir l’orientation qui te conviendra.
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PARCOURS MOTIVATION
DUREE
3 à 4 séances d'1h-1h30
5 à 8 séances d'1h à 1h30
OBJECTIF
Découvrir ce qui te motive naturellement et mise au jour de ton talent
Découvrir ce qui te motive et identifier des métiers qui pourraient te correspondre
PARCOURS ORIENTATION
DÉCROCHEZ LE JOB DE VOS RÊVES -(RÉ)ORIENTEZ VOTRE CARRIÈRE PROFESSIONNELLE
LANCEZ-VOUS DANS UN PROJET ENTREPRENEURIAL - VIVEZ UNE TRANSITION À 180°
Vous allez au travail avec des pieds de plomb ?
Vous ne vous sentez plus à votre place dans votre fonction ?
Vous souhaitez bénéficier d’une promotion mais ne savez pas comment (ré)agir?
Vous regardez les offres d’emploi mais aucune d’entre elles ne semble faite pour vous ?
Vous envisagez de changer carrément de métier et pourquoi pas de vous lancer en tant qu’indépendant ?
Vous avez le sentiment que votre CV ne convainc pas ?
Vous ne savez pas comment synthétiser et présenter vos réalisations ?
Vous enchaînez les entretiens et ne décrochez pas de contrat ?
Vous ne vous sentez plus bien dans votre job et vous pensez à faire de votre passion votre métier. Félicitations !
Vous avez 36 .000 idées sur la façon de le faire mais ne savez pas par où commencer.
Vous ne parvenez pas à définir véritablement votre axe de développement ni à vous lancer.
CAP MOTIVATION vous aide à :
(re)trouver le chemin professionnel qui vous permettra de vous épanouir pleinement,
identifier les moteurs de motivation qui vous ont amenés à cette décision,
vous recentrer et à choisir le bon chemin.
« Choisis un travail que tu aimes, et tu n’auras pas à travailler un seul jour dans ta vie » - Confucius
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DUREE
PARCOURS MOTIVATION
3 à 4 sessions
de travail de 1h-1h30
PARCOURS
REORIENTATION
PARCOURS ACTION
3 à 4 sessions
supplémentaires
de travail de 1h - 1h30
1 session cv +
2 sessions simulation
d'entretien
OBJECTIF
Clarifier votre dynamique professionnelle et envisager votre prochaine étape (aménagement de fonction, formation, échange avec votre responsable, nouveau métier…)
Creuser les différentes pistes professionnelles qui s’offrent à vous.
Rédiger un CV optimisé qui vous ressemble, analyser ensemble les offres d’emploi et y répondre, préparation à vos entretiens d’embauche.
PRÉVENEZ LA DÉMOTIVATION, l’ABSENTEISME ET LE BURN-OUT
Il.elle est compétent.e mais a l’air démotivé.e.
Il.elle assure son travail de manière instable ou Il.elle est en perte de vitesse.
Il.elle est régulièrement absent.e.
Il.elle revient d’un burn-out et un aménagement de fonction est nécessaire pour éviter que cela ne se reproduise.
Que ce soit récent ou dans le cas d’une situation plus ancrée, vous avez pris conscience que vos collaborateurs n’ont pas tous le même engagement au travail. Ils bénéficient pourtant de formations et d’avantages non négligeables mais pour « x » ou « y » raison, ils ne semblent pas/plus être au bon endroit.
Là où un bilan de compétences se centre sur ce que la personne « sait faire », le bilan de motivation fait lui le point sur ce que cette personne « aime faire » et est naturellement « douée à faire », il identifie aussi le contexte dans lequel elle peut s’épanouir.
Si vous avez un.e collaborateur.trice dans l’une des situations suivantes, c’est le bon moment pour moi de l’accompagner.
ALIGNEZ LES ÉQUIPES ET LE MANAGEMENT POUR ATTEINDRE LES OBJECTIFS
Une équipe est un groupe d’individus guidé et emmené par un manager vers un objectif commun. Alors qu’il est relativement facile de mesurer l’atteinte ou non d’un objectif chiffré, il est moins évident de garantir le fonctionnement optimal de cette équipe.
Le.la manager occupe un rôle clé. Il.elle insuffle la perspective enthousiasmante de laquelle découleront coopération et esprit d’équipe. Ces échanges et cette cohésion d’équipe permettront à leur tour de déployer l’intelligence collective et la créativité, de façon à ce que le groupe produise plus que la somme de chacun des individus qui le compose.
En conséquence, plus le sentiment d’appartenance à l’équipe est fort, plus celle-ci sera soudée. C’est à ce moment qu’elle saura naturellement faire preuve d’agilité pour ensuite pouvoir s’ajuster naturellement aux imprévus et aux diverses situations rencontrées.
Pour que cette dynamique fonctionne, il est nécessaire que chaque individu se sente pris en considération dans sa globalité, tant d’un point de vue de ses motivations que de ses compétences.
CAP MOTIVATION vous propose de réaliser les bilans managériaux de vos responsables et de leurs équipes, en groupe ou en individuel.
GEREZ VOS TALENTS :
ATTIREZ LES BONNES PERSONNES, FIDÉLISEZ-LES ET VALORISEZ-LES
Dans un marché du travail en perpétuelle évolution où de nouveaux métiers se créent chaque jour et où la guerre des talents est criante, une gestion appropriée des ressources humaines est capitale.
Vous avez certainement pris l’habitude de gérer les compétences de vos collaborateurs et cela est précieux. C’est une première grande étape qui est franchie mais, celle-ci ne règle pas la raison pour laquelle des collaborateurs très compétents ne sont pas, ou plus, efficaces, ne sont pas épanouis, quittent la société ou bien se retrouvent en situation de burnout.
C’est à ce moment que la notion de talent prend tout son sens !
Mais qu’est-ce qu’un talent ?
Un talent est une activité qu’un individu fait spontanément, qui lui procure du plaisir et qui a du sens. C’est une activité qui nous fait vibrer et déployer notre meilleur potentiel.
Identifier les talents de vos collaborateurs est dès lors des plus importants.
Cela vous permettra d’aménager certaines de leurs tâches, de les faire évoluer, de leur proposer un changement de fonction impliquant des retombées positives tant sur votre dynamique d’équipe que sur leur performance.
Gérer vos collaborateurs par leurs talents, c’est permettre à chacun de trouver, dans l’équipe, un ou plusieurs facteurs de motivation pour satisfaire son (ou ses) besoins individuel(s). Un cercle vertueux est ainsi créé.
"Le talent a besoin de succès ; sans stimulant il s'éteint et s'endort." Henri-Frédéric Amiel
QUI SUIS-JE ?
Bonjour (ou bonsoir…),
Je m’appelle Delphine Decoen.
Je travaille dans une société de recrutement et de sélection de ressources humaines. Je rencontre au quotidien
de nombreux responsables RH actifs au sein d’entreprises de toutes taille et de tout secteur. J’ai passé
19 années de ma carrière à sélectionner pour elles, le ou la meilleure candidat(e) et ce dans tout type de fonction.
Mon quotidien est rythmé par la gestion de projets, le recrutement, la sélection, l’évaluation de candidats (ouvriers, employés et cadres de différents niveaux), la passation d’assessment centers, l’analyse de processus de recrutement, l’implémentation d'outils pour améliorer le quotidien des services RH.
Dans ma carrière de recruteuse, j’ai l’occasion de rencontrer des collaborateurs très compétents et appréciés de leurs supérieurs qui quittent leur job ou d’autres qui restent dans un rôle dans lequel ils s’ennuient … dans les deux cas, aussi bien l’entreprise que l’individu sont perdants car les résultats voulus ne seront jamais atteints.
Mon leitmotiv : au-delà des compétences, il est essentiel d’être motivé par ce que l’on fait !
Et aussi simple que cela puisse paraître, ce n’est pas si facile.
Dès 2019, je me forme à un outil de détection de talents issu de la PNL. Dans la foulée, je lance ma structure d'accompagnement de carrière d’individus et d’équipes. Son objectif ? mettre le cap sur leur motivation !
En parcourant ce site, vous pourrez découvrir les différents services que je propose afin d’aider chacun(e)à se sentir à sa place, aligné.
Prêt à vous lancer?
Contactez-moi
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Expliquez-moi votre parcours et la situation dans laquelle vous vous trouvez.
Nous définirons ensemble ce que nous pouvons mettre en place afin de régler rapidement et efficacement votre problématique.